賦能提升︱公司舉辦內部培訓會

為進一步提升公司員工的業務水平和專業技術能力，增強企業核心競爭力，6月14日-6月16日，公司舉辦了為期三天的內部培訓會。

本次內部培訓會主要圍繞公司業務展開，邀請三位內部講師進行授課與分享。

培訓會上，監理部負責人張恒從評審角度對監理投標文件編制提出了幾點看法。他針對形式評審、資格評審、響應性評審、詳細評審等內容對投標文件編制存在的問題與不足進行了深入剖析，同時對以后投標文件的編制，提出了合理化建議。

招標部負責人游琴就招標采購活動中的資金來源、常見的招標采購方式、業績分類、投標關鍵環節等內容進行了具體講解。造價部吳奉英也針對工程造價咨詢的典型案例對造價成果類型做了對比分析，還闡明了工程造價成果文件收集、檢查、整理的重要性。

參與培訓的人員熱情高漲，學員們認真聽講、做筆記，整個會議室充斥著濃厚的學習氛圍。同時，培訓會上還設置了互動問答環節，讓員工們在培訓中得到了更多交流與學習的機會。

此次培訓會不僅使公司員工對相關業務知識有了更全面、深入的了解，也讓員工們對公司未來的發展充滿了信心和期待。公司將繼續加大對員工的培訓力度，為公司的發展和員工的成長提供更加堅實的支撐和保障。

中科經緯工程技術有限公司  供稿